與機構(gòu)養(yǎng)老相比,居家養(yǎng)老成本低、靈活性高,也是中國絕大多數(shù)老人養(yǎng)老的主流選擇,但大趨勢并不代表強需求,無論是助浴還是陪診目前都不是獨居老人真正的高頻、硬性需求?,F(xiàn)在行業(yè)還沒發(fā)展到真正的強需求時代。不過,居家養(yǎng)老行業(yè)未來發(fā)展前景巨大。
“不會用自助取號機,老人小心翼翼偷瞄前面人操作,又怕挨得太近被嫌棄。”“視力衰減的老人看不清機器上的文字,鼻子快碰到屏幕了也找不到繳費按鈕在哪里。”
養(yǎng)老項目創(chuàng)業(yè)者蘇明薇在個人社交媒體賬號中如此寫道。這時老人多么需要一位陪診人員。
與之相伴,一批批年輕創(chuàng)業(yè)者涌入居家養(yǎng)老賽道,“陪診師”“助浴師”等新興職業(yè)出現(xiàn)在大眾視野當中。#95后小伙做陪診師月入過萬#、#90后大廠女孩辭職創(chuàng)業(yè)為老人助浴#等詞條也登上了熱搜。
結(jié)合在醫(yī)院的所見所聞以及相關(guān)市場調(diào)研,蘇明薇人大畢業(yè)后便以陪診師為著手點開啟養(yǎng)老領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)——陪診師入手門檻低、投入少、好上手,做起來后也可以擴展其他業(yè)務(wù)。
數(shù)據(jù)顯示,截至2021年末,全國65周歲及以上老年人口20056萬人,占總?cè)丝诘?4.2%。按照國際標準,65歲以上人口的占比超過7%即為“老齡化社會”,14%以上為“老齡社會”。人口老齡化也催生出銀發(fā)經(jīng)濟,這其中居家養(yǎng)老行業(yè)市場潛力巨大。無須場地,無須24小時陪護,只需根據(jù)老人需求提供某項具體的服務(wù)項目,居家養(yǎng)老成了典型的輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項目。
那么,火熱之下居家養(yǎng)老行業(yè)創(chuàng)業(yè)者發(fā)展現(xiàn)狀如何?網(wǎng)傳月入過萬是否為行業(yè)常態(tài)?對于創(chuàng)業(yè)者來說,居家養(yǎng)老是一門好生意嗎?對此,貝殼財經(jīng)記者采訪了多位居家養(yǎng)老創(chuàng)業(yè)者,試圖揭開上述問題的答案。
居家養(yǎng)老服務(wù),不僅是服務(wù)更是一種陪伴
拿著子女淘汰下來的智能機,進醫(yī)院掃碼的操作是老人們面對的第一只攔路虎。普通人輕松快速就能完成的自助掛號、取號、繳費操作,他們往往需要一遍遍嘗試,甚至一次次麻煩陌生人。
在醫(yī)院里,蘇明薇經(jīng)常能看到站在醫(yī)院自助終端機前不知所措的老人。他們攥著皺巴巴的病例,被信息時代的洪流遺落在原地。
2022年10月26日,民政部舉行第四季度例行發(fā)布會,民政部養(yǎng)老服務(wù)司副司長李邦華介紹,據(jù)調(diào)查,我國老年人口中空巢老人占比目前已超過一半,部分大城市和農(nóng)村地區(qū),空巢老年人比例甚至超過70%。在數(shù)字鴻溝面前,獨居老人就醫(yī)時往往面臨諸多障礙。
又是一單4小時陪診訂單,這是陪診師睿兒第三次收到謝爺爺?shù)挠唵巍?/span>
謝爺爺右臂腫脹,比左臂粗了整整兩圈。因為種種原因,沒有家人陪同看病,對于上了年紀,不會使用智能設(shè)備的謝爺爺來說,連坐地鐵都是個大難題。
第一次陪診時,為了更清楚地觀察病變情況,同一個部位,醫(yī)生為謝爺爺開了5種不同的檢查——X光、CT、核磁、PET-CT和骨掃描。然而性質(zhì)相似的檢查項目卻分布在醫(yī)院5個毫不相連的地方——5項檢查分別在醫(yī)院不同的大樓、不同的樓層、不同的區(qū)域、不同的科室,甚至檢查預約方式也各不相同。睿兒穿梭在醫(yī)院的各個角落,盡可能地幫助謝爺爺做完所有預約工作,然后一遍遍向謝爺爺介紹檢查位置和預約時間。
除了幫助老人熟悉醫(yī)院環(huán)境外,陪診師還會扮演起“臨時家人”的角色。在陪診期間,看著一張又一張檢查單,謝爺爺?shù)木歪t(yī)態(tài)度逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。爽朗愛笑的老人變得沉默憂郁,還時不時嘟囔著“我是不是要死了”“這個病不治了”。目睹謝爺爺情緒的轉(zhuǎn)變后,睿兒會在拉家常時向老人講解每項檢查的具體目的,糾正老人對“做PET-CT等于得癌癥”的誤解。
幾天后,第一次做骨髓穿刺檢查的謝爺爺再次找到了睿兒陪同。
穿刺結(jié)束,為了避免創(chuàng)口噴血,睿兒持續(xù)按壓了二十分鐘。從此以后,謝爺爺在醫(yī)院內(nèi)逢人問便稱睿兒是自己的“閨女,比親閨女還親”。
讓睿兒沒有想到的是,謝爺爺做完檢查后又下單了陪診服務(wù)。這次陪診,睿兒不需要跑上跑下忙活,謝爺爺只希望她“和自己聊聊天”就行。
“養(yǎng)老服務(wù)的市場有很多的需求都是沒被滿足的,大家對陪診的觀念也還停留在服務(wù)的意識形態(tài)里。對陪診刻板印象就是把他們當成護理員和,但其實陪診更多的是滿足老年人的情感需求,帶老人看病只是最基礎(chǔ)的,很重要的是你要去跟老人聊天,去給他提供情緒上的撫慰和關(guān)心?!蓖瑸榕阍\師的蘇明薇如此認為。
除陪診師外,居家養(yǎng)老市場還存在助浴師、24小時住家護工等職業(yè)。
據(jù)北京市民政局數(shù)據(jù),截至2021年8月,全市經(jīng)評估的重度失能老年人約14萬,比去年增加近一倍。放眼全國,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年我國60歲以上失能老人超過4200萬。對于因病臥床的老人來說,洗一次澡成了一種奢侈。
幫老人洗澡可不是一件容易事。從上門前和老人子女的溝通。到洗浴前的準備工作,再到洗浴后設(shè)備物料的清洗回收,養(yǎng)老項目創(chuàng)業(yè)者李民花前前后后升級了四版助浴標準流程,其中包含50多項助浴細節(jié),例如給老人洗澡應該先從腳洗起——老人血液循環(huán)不好,一開始洗頭容易刺激腦血管等。
相較于其他居家養(yǎng)老服務(wù),李民花認為深度助浴是一項剛需性服務(wù),因為幫助身體衰弱的老人洗澡需要使用專業(yè)設(shè)備,還至少需要2-3人協(xié)助完成,普通的保姆或護工一個人很難勝任,而老人的子女們又缺乏專業(yè)的護理知識,容易弄傷老人,此外,把失能老人送到外面浴室,移動風險也較大。
客源少、推廣難,工資低招人難......居家養(yǎng)老生意道阻且長
媽媽骨折后洗浴不便的問題讓李民花意識到助浴服務(wù)的重要性。2021年,助浴行業(yè)在國內(nèi)尚未興起,她看到了市場的空白點,最終她選擇投身老人助浴服務(wù)的創(chuàng)業(yè)。
其實,當初聽到李民花打算辭職去幫老人洗澡,她的原來的同事們紛紛感到不解。本科日語專業(yè)畢業(yè)后,精通日韓兩門外語的李民花進入了汽車零部件企業(yè),從事了日韓系大客戶銷售工作,由于業(yè)績較為突出,成了集團公司幾年間最快晉升到銷售總監(jiān)的員工之一。離職前,李民花已經(jīng)是北京分公司的負責人,并擁有多年的管理經(jīng)驗。
李民花告訴貝殼財經(jīng)記者,她當初感到自己在原來的職場領(lǐng)域遇到瓶頸,很難再有更大的突破空間,尋覓創(chuàng)業(yè)項目的她,經(jīng)過日本的朋友介紹,了解了日本的助浴行業(yè)。在日本,助浴已經(jīng)是一項比較普及的老年服務(wù)項目,老人到了一定年齡,就會有助浴人員定期上門服務(wù),其發(fā)展模式已經(jīng)相當成熟。
看到助浴行業(yè)潛在的巨大需求后,李民花決定抓住機會,填補國內(nèi)的空白。去年3月,她從日本購置一系列助浴設(shè)備,同時引進學習了相關(guān)的助浴服務(wù)流程,開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。
不過,教育市場的痛苦是她之前沒有想到的。去年起步時,她在58同城軟件上發(fā)布了服務(wù)信息,但是客單量并不理想,今年他們又轉(zhuǎn)戰(zhàn)美團。在北京各大社區(qū)地推時,社區(qū)工作人員又因為其是私人機構(gòu)不敢盲目與其合作。在小紅書、抖音上發(fā)布廣告信息,內(nèi)容又被平臺定義為敏感信息,限制投放流量。
訂單量突然增加的一個節(jié)點是媒體報道。社會關(guān)注度的提高給李民花的團隊帶來了曝光率。她告訴貝殼財經(jīng)記者,團隊目前的接單頻率穩(wěn)定在每月100-200單。不過,據(jù)她估算,自己的團隊每月接單上限在600左右,現(xiàn)在甚至還沒有達到上限的1/3。
在營收方面,李民花的助浴團隊仍舊以單次收費為主,每次助浴,需要2-3名助浴師同時開車上門服務(wù),北京五環(huán)內(nèi)助浴單次收費400元,五環(huán)外加收50-100元遠程費。李民花向貝殼財經(jīng)記者表示,自己創(chuàng)業(yè)一年多以來,營收僅能勉強支撐團隊成員工資,目前還處于虧損狀態(tài)。
做陪診生意的蘇明薇處境與李民花相似。雖然她的團隊如今客源穩(wěn)定,但訂單數(shù)量并不飽和,“市場的問題一直困擾我們,打開市場局面很難,很多人覺得我們是騙子公司,不愿意和我們合作”。
前幾天正好是蘇明薇陪診公司成立一周年的日子,她告訴貝殼財經(jīng)記者,自己一年內(nèi)沒拿過一分錢工資,甚至還要自掏腰包維持運營。蘇明薇公司的營收僅能覆蓋團隊內(nèi)除她之外的人工成本,因為資金問題,她經(jīng)歷了兩次合伙人的離開,團隊最困難的時候,她甚至沒有人可以商量公司運營規(guī)劃。
在小紅書上發(fā)布創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷筆記后,一段時間內(nèi),筆記下每天都會新增上百條留言,蘇明薇也收到了很多求職者的私信,其中不乏清華、人大、廈大等院校畢業(yè)的年輕人??吹竭@么多優(yōu)秀的年輕人想要投身養(yǎng)老事業(yè),蘇明薇很感動,不過月入過萬的工資只存在于熱搜當中,即使是在一線城市,普通陪診機構(gòu)很難開出上萬元工資。筆記發(fā)布后的一段時間內(nèi)蘇明薇面試了小100人,但最終成功入職的人數(shù)為0。
做專業(yè)的陪診師對個人綜合素質(zhì)要求不低,陪診師既要有醫(yī)藥學知識,又要了解老年人心理學,還要有足夠的愛心和親和力,同時還需要具備良好的溝通能力和可靠的人品。能滿足這些要求的年輕人往往會被工資勸退。
蘇明薇告訴貝殼財經(jīng)記者,個人陪診師生意好的情況下有可能月入過萬,但是目前,在團隊內(nèi)完全沒有可能。除了繼續(xù)嘗試擴大客源外,蘇明薇的團隊目前正在考慮往電商和診后市場發(fā)力。
居家養(yǎng)老服務(wù),真需求or偽需求?
從今年上半年開始,胡先生的團隊開始拓展居家養(yǎng)老服務(wù)項目。他也是貝殼財經(jīng)記者的幾位受訪者中唯一盈利的創(chuàng)業(yè)者。胡先生的團隊在醫(yī)院陪護領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)營5年左右,全盛時期,擁有十家醫(yī)院的合作資源,管理著上千名護工。去年以來,看到很多創(chuàng)業(yè)者紛紛投身居家養(yǎng)老行業(yè),他也開始著手拓展相關(guān)業(yè)務(wù),為離院后仍需照顧的老人提供24小時居家護工服務(wù)。
不過,胡先生坦言,自己的盈利現(xiàn)狀得益于與醫(yī)院的合作,合約到期后,下次能否中標對生意后續(xù)影響較大。以每位老人每月護理費1.5萬元為例,長護險每月只提供3600元護理費,能負擔得起剩余開銷的老人少之又少。胡先生認為,雖然我國未來老年人數(shù)量很多,居家養(yǎng)老需求巨大,但這些需求普遍都是低客單價,自己的居家養(yǎng)老生意受眾有限。
在今年年中,李民花曾經(jīng)深入社區(qū),幫助社區(qū)養(yǎng)老驛站制作調(diào)查問卷。問卷調(diào)查結(jié)果讓她印象深刻,當問及老人需要什么樣的上門養(yǎng)老服務(wù)時,80%的老人或家屬都勾選了不需要什么服務(wù)。這讓李民花也感到居家養(yǎng)老服務(wù)的推廣任重道遠。
曾在養(yǎng)老驛站工作過的梅梅告訴貝殼財經(jīng)記者,不少養(yǎng)老驛站經(jīng)營狀況并不理想。政府為社區(qū)老人發(fā)放的補貼會以抵扣的形式包含在服務(wù)項目中,但老人普遍付費意愿不強,更喜歡自己或者讓子女、保姆解決生活需求問題。例如,上門擦玻璃市場收費60元每小時,經(jīng)過補貼,社區(qū)只需要40元每小時,但幾乎沒有老人會主動選擇這項服務(wù)。梅梅向貝殼財經(jīng)記者透露,除非社區(qū)驛站內(nèi)設(shè)有床位,有老人入住,否則大部分老人只會主動選擇理發(fā)這類免費項目。也正因為市場需求萎靡,驛站無法運營部分付費項目,所以一些服務(wù)項目等同虛設(shè)。
在胡先生看來,現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者并沒有弄明白居家養(yǎng)老市場上的真需求和偽需求。與機構(gòu)養(yǎng)老相比,居家養(yǎng)老成本低、靈活性高,也是中國絕大多數(shù)老人養(yǎng)老的主流選擇,但大趨勢并不代表強需求,胡先生認為,無論是助浴還是陪診目前都不是獨居老人真正的高頻、硬性需求,“客源不足只能說明產(chǎn)品還不夠硬,居家養(yǎng)老行業(yè)還在等待一個爆款項目的出現(xiàn),或者說,現(xiàn)在行業(yè)還沒發(fā)展到真正的強需求時代”。
兩位做養(yǎng)老項目的創(chuàng)業(yè)者均告訴貝殼財經(jīng)記者,他們的付費客戶基本都是子女,很少有老人主動聯(lián)系他們購買服務(wù)。蘇明薇認為,現(xiàn)在的老人主要是50后、60后,他們崇倡節(jié)儉,對服務(wù)類項目付費意愿不高,但下一批80后的消費習慣截然不同,他們對服務(wù)類項目付費意愿更高,對生活品質(zhì)的要求也更高。她認為,居家養(yǎng)老行業(yè)將會是一波新的風口,在未來發(fā)展前景巨大。
雖然客源有限,但客戶的忠誠度和高復購率也讓蘇明薇看到了未來培養(yǎng)老年人消費習慣的可能性,現(xiàn)在,他們需要做的就是盡量擴大客源,讓自己先活下去。
同時,幾位創(chuàng)業(yè)者都在積極接觸B端客戶。李民花告訴貝殼財經(jīng)記者,經(jīng)由媒體報道,團隊社會關(guān)注度提高后,有越來越多的C端客戶能夠直接找到他們,還有一些B端客戶前來尋求合作,其中主要為驛站、醫(yī)院、社區(qū)等機構(gòu)。也有越來越多的愛心人士為其主動介紹渠道資源。目前他們的訂單中約有20%來自養(yǎng)老驛站介紹。
蘇明薇也表示,自己的團隊不斷打磨服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)體系,希望能與大的B端公司建立合作?!梆B(yǎng)老服務(wù)從來都不是什么能賺大錢和快錢的項目,但我依然認為它會是未來最大的風口。”蘇明薇說。
新京報貝殼財經(jīng)記者 李夢涵 編輯 岳彩周 校對 盧茜